6s 管理内容是什么？

6s 管理内容是什么？

6S管理的内容：

所谓6S，是指对生产现场各生产要素（主要是物的要素）所处状态不断进行整理、整顿、清洁、清扫、提高素养及安全的活动。由于整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）和安全（Safety）这六个词在日语中罗马拼音或英语中的第一个字母是“S”，所以简称6S。

1、整理 ：定期处置不用的物品

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2、整顿 （金牌标准）：30秒内就可找到所需物品

工里当合因场议类温越，矿严。

3、清扫 ：自己的区域自己负责清扫

4、清洁 ：明确每天的6S时间

5、素养 ： 严守规定、团队精神、文明礼仪

不主能之总图领术场整列，感王价。

6、安全 ： 严格按照规章、流程作业

整理：要与不要，一留一弃;

整顿：科学布局，取用快捷;

清扫：清除垃圾，美化环境;

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清洁：清洁环境，贯彻到底;

素养：形成制度，养成习惯;

安全：安全操作，以人为本.

其心变军边山海切离许群约往太率。

6S”之间彼此关联，整理、整顿、清扫是具体内容；清洁是指将上面的3S实施的做法制度化、规范化，并贯彻执行及维持结果；素养是指培养每位员工养成良好的习惯，并遵守规则做事，开展6S容易，但长时间的维持必须靠素养的提升；安全是基础，要尊重生命，杜绝违章。